OBJETIVOS

O presente curso visa ao desenvolvimento de capacidades para a gestão de negócios no âmbito da saúde

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Conceituar a palavra saúde.
• Reconhecer os indicadores de saúde utilizados para a gestão de serviços de saúde.
• Reconhecer a importância do sistema de gestão de custos e do processo de tomada de decisão.
• Explicar os níveis de atenção à saúde.
• Identificar as linhas de cuidado e as redes de atenção.
• Reconhecer as medidas de segurança quanto aos diversos tipos de riscos a que o trabalhador possa estar exposto.
• Identificar as ações para a correta gestão de resíduos de serviços de saúde.
• Descrever os princípios fundamentais da gestão em saúde aplicados à organização.
• Descrever as normas quanto a locais e processos de apoio de um estabelecimento de serviços da saúde.
• Identificar os efeitos da incorporação de novas tecnologias no setor de saúde.
• Demonstrar os desafios de custos e o reconhecimento científico de novas tecnologias.
• Reconhecer a importância do trabalho em equipe no contexto atual das organizações de saúde.
• Definir as principais características de uma equipe eficaz.
• Identificar o papel do gestor no trabalho em equipe.
• Identificar quais processos gerenciais são mais importantes nos serviços de saúde.
• Reconhecer técnicas de controle e melhoria da qualidade em serviços de saúde.
• Identificar os centros de resultados em serviços de saúde.
• Descrever a participação de cada setor nos resultados da organização.
• Identificar a importância do indivíduo nas equipes de trabalho.
• Reconhecer o planejamento como forma participativa de monitorar processos e equipes.
• Reconhecer os conceitos e as ações da vigilância sanitária.
• Identificar as esferas de atuação da vigilância sanitária.
• Definir o que é um plano de negócio e quais são os seus objetivos.
• Descrever o que deve conter em um plano de negócio.
• Reconhecer a importância estratégica de um plano de negócio.
• Organizar o processo de gestão de tecnologias de saúde.
• Aplicar um plano de marketing digital.
• Relacionar cada centro de resultado com o processo organizacional.
• Relacionar o conhecimento e a aplicação de processos estruturados para a gestão de pessoas e a estimulação do crescimento dos talentos da organização.