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Definindo estratégias para o futuro da empresa

Apresentação

O curso tem o objetivo de contribuir para que o participante possa desenvolver competências relacionadas à compreensão da importância de pensar de maneira estratégica e realizar ações práticas com o conhecimento adquirido.


 

Participantes

Gestores responsáveis, colaboradores da equipe de apoio na implementação do plano estratégico na empresa e empreendedores de novos negócios.

Carga horária

16 horas

Período de Matrícula

Matrículas até: 10/03/2020

Realização

De 16/03/2020 a 31/03/2020

Aulas nos dias

16/03; 17/03; 30/03 e 31/03 das 18h00 às 22h.

UNISC – Santa Cruz do Sul.

Investimento

  • Valor do curso: R$512,00, em 2 X de R$256,00

  • À vista, com desconto de 30% (não cumulativo com outros descontos): R$358,40.

Descontos

  • Funcionários técnicos administrativos e docentes da UNISC, CEPRU, Educar-se, Hospital Santa Cruz do Sul, Estudantes e Egressos UNISC. Maiores de 60 anos.
  • Pagamento à vista.

30%

  • Empresas que desejam inscrever colaboradores, via nota fiscal, devem entrar em contato com a Universidade pelo telefone: (51) 3717-7300.
  • Grupos familiares;
  • Colegas de trabalho;
  • Amigos;
  • Maiores de 50 anos.

20%


Importante:

- Na forma de pagamento à vista, é possível realizar o pagamento com cartão de crédito, através do pagseguro. Modalidade que permite um parcelamento direto com a operadora, sendo que a Unisc não interfere nas taxas de juros cobradas. 
- No pagamento parcelado, a 1ª parcela é paga no ato da matrícula e as demais parcelas terão o vencimento no dia 08 dos meses subsequentes. 
- O tipo de desconto pode ser escolhido no momento da matrícula. 
- Dois ou mais estudantes serão considerados grupos;
- Os descontos não são cumulativos.

 


Programação

1 – Revisão de conceitos de estratégia.

2 – Breve discussão do conceito de Diretrizes Estratégicas (e discussão de exemplos trazidos pelos participantes).

3 – Apresentação e início de uso do método de construção do plano estratégico:

3.1 – Etapa de análise:

3.1.1 - Análise do ambiente externo: PEST, Porter, FCS.

3.1.2 – Análise do ambiente interno: Competências <> recursos constitutivos.

3.1.3 – Compilação das análises: matriz SWOT.

3.2 – Etapa de construção: Matriz de Ansoff, Mapa Estratégico, BSC, planos de ações.

3.3 – Etapa de análise crítica e melhoria: FCA (amplo, local).

Obs.: Em cada etapa, incluindo os subitens, há espaço para a realização de exercícios, de modo que o participante possa praticar os conceitos apresentados.

 


Professor

Andriano A. Felippe Alves

Graduado e Mestre em Engenharia Elétrica e com MBA em Gestão Estratégica de Negócios, o consultor tem mais de vinte anos de experiência em gestão estratégica e da qualidade.


Local de realização

UNISC – Santa Cruz do Sul.

 


 

Ficou com alguma dúvida?

Entre em contato presencialmente com a Central de Atendimento - Bloco 5, sala 513 (horário de atendimento: 8h às 21h30), pelo telefone (51) 3717-7300, ou pelo e-mail extensao@unisc.br.

Na ocorrência de impossibilidades eventuais, a UNISC reserva-se o direito de alterar o cronograma das aulas previamente informado ou cancelar o curso se o número mínimo de inscritos previsto em projeto não for atingido. 

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